Информационный портал

Заработай на своих яйцах!
SEO sprint - Всё для максимальной раскрутки!

Работа менеджер,модель «идеального» менеджера

Работа менеджер,модель «идеального» менеджераЗдравствуйте.

В повседневной жизни люди часто употребляют слово «менеджер», порой даже не задумываясь о том, какую смысловую нагрузку несет в себе это достаточно короткое понятие. Если открыть любой толковый словарь, то в нем окажется множество определений, кто же такой менеджер. Это и организатор каких-либо работ, и администратор, и руководитель предприятия в целом или же какой-либо его части. Но нужно понимать, что менеджер, прежде всего, — это профессионально подготовленное на управленческую должность лицо, имеющее большое количество обязанностей и несущее ответственность за свои действия перед подчиненными и организацией в целом.
В современном мире роль менеджеров как координаторов деятельности организации неминуемо растет, ведь для каждой фирмы или предприятия необходимо наличие такого работника, который занимался бы не специализированной задачей, а успевал следить за всем и сразу. Недаром «руководитель» означает «ведущий за руку»; это именно тот человек, который должен ставить перед собой цели и задачи и разумным путем добиваться их.

 

Долгое время ведутся споры о том, что представляет собой менеджмент: науку или же искусство. Однозначного ответа на этот вопрос быть не может. Менеджмент основан на базе определенных знаний об управлении, поэтому менеджеру необходимо разбираться в многочисленных теориях и принципах и уметь использовать в своей деятельности различные методы и способы управления, а также разрабатывать их самостоятельно. Но это не самая тяжелая сторона профессии. Социальная система достаточно сложно организована, поэтому искусству управления менеджер может научиться лишь на своем опыте, совершая ошибки и никогда заранее не зная, к чему приведет в результате то или иное его решение. Возможно, все те качества, которые могут пригодиться менеджеру в ходе его нелегкой деятельности, должны быть у него от природы, потому что он должен уметь ориентироваться в рабочих условиях и проблемах любой сложности. Поэтому и требования к представителям такой профессиональной группы, как менеджеры, достаточно высокие. 

 

Менеджер должен определять организационные размеры, права и обязанности структурных подразделений, формировать систему их взаимодействия и закреплять за ними определенные права и обязанности. Установление масштаба контроля и такие функции управления, как планирование, распоряжение, координация и последующий контроль также ложатся на плечи менеджера. Однако главной функцией в настоящее время является управление коллективом, умение справляться в ходе своей работы с человеческим фактором, не дать выйти ему из-под контроля.

 

Статья по теме  Способы заработка на YouTube легальные

Таким образом, совершенно очевидным является тот факт, что менеджера можно назвать неким стержнем организации, человеком сильного характера. Хороший менеджер должен быть в первую очередь лидером, для того, чтобы вести других людей за собой. Умение мотивировать, вдохновить людей на продуктивную деятельность, чтобы они сами стремились достичь хорошего результата – это целое искусство. Но подчиненные не ждут при этом руководителя с деспотичным характером. Менеджер – это связующее звено, поэтому работник, который хочет преуспеть в своей профессии, просто обязан научиться ставить себя на место подчиненных, на уровне интуиции понимать, каких действий они от него ждут, вселять в них уверенность, но при всем при этом не подчиняться им.

Работа менеджер,модель «идеального» менеджераПрофессиональный менеджер должен быть человеком принципа. 
Но чтобы стать незаменимым для своего коллектива руководителем, менеджер должен выглядеть в глазах своих подчиненных не просто лидером, этого будет недостаточно. Необходимым является наличие выдержки, уверенности в себе, спокойный и уравновешенный характер. Именно четко сформированная жизненная позиция менеджера способствует завоеванию им авторитета. Эмоциональная стабильность и устойчивость к стрессам являются залогом стабильности и в организации. Как говорил французский бизнесмен Мишель Фадуль, достаточно успешный в своей деятельности человек, «если руководитель показывает подчиненному, что он раздражен и не может контролировать свои эмоции, значит, ему надо заняться чем-нибудь другим, а не работой с людьми».
Во всем хорошо чувство меры, поэтому менеджер должен выработать свой стиль руководства. Внутри каждый преуспевающий менеджер – это психолог, который может создать в организации здоровую и благоприятную для работы атмосферу. Понимать окружающих людей, согласовывать с ними свои действия, правильно настраивать подчиненных на необходимость каких-либо изменений в организации достаточно сложно, поэтому главной наградой для менеджера может стать признание подчиненными в нем образца для подражания. 

 

Помимо личных качеств, которые должны быть у менеджера, идеальным можно назвать только того, кто не сидит на месте, а сам развивается вместе с организацией. Творческий аспект профессии основан на желании нестандартно подходить к решению проблем, а также разнообразить однообразный рабочий процесс. Нужно не просто иметь высшее образование, какие-то общие знания, потому что обязательным условием успеха считается и желание узнавать новое. «Всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться», — писал Анатолий Васильевич Луначарский, политический и государственный деятель.[4] Недаром и сегодня говорят, что хороший менеджер всю жизнь находится в поиске информации, причем в его неотъемлемые качества входит не только повышение своей квалификации и выработка новых навыков и умений, но и грамотное распространение этой информации во внешней среде. 

Отличительная черта менеджера, обладающего организационной культурой, состоит и в наличии у него деловых качеств: только работоспособный, целеустремленный и коммуникативный человек может привести в работу организацию именно как один механизм. Поглощенный своей работой, но не зануда – вот какого мнения придерживаются главы преуспевающих фирм. Несмотря на то, что менеджер нацелен на внешний мир, занят непосредственно выполнением управленческий функций, согласно социологическим исследованиям, около 2/3 рабочего времени он как специалист тратит на внесение коррективов во внутреннюю жизнь организации. И именно правильное функционирование всех внутренних элементов и отсутствие конфликтов среди персонала отражают степень успешности деятельности менеджера.
Роль менеджера сложно преувеличить, а идеал такого работника всегда недостижим: невозможно иметь безупречный характер, полностью соответствовать требованиям и соблюдать все предписания. Но достоин уважения тот менеджер, который стремиться к этому идеалу и никогда не останавливается на достигнутом, ведь остановиться в какой-то мере означает сдаться. 

  • 0/5
  • рейтинги
0 рейтингиX
Very bad! Bad Hmmm Oke Good!
0% 0% 0% 0% 0%

  1. Менеджер — человек таблица. Главное правильно выстроить цепочку процесса. Если все делать по пунктам все будет выходить намного лучше чем спонтанно. Профессия очень нужная.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *